內(nèi)蒙古自治區(qū)機(jī)械設(shè)備成套有限責(zé)任公司
Inner Mongolia Machine equipment Complete set Co.LTD
新聞動(dòng)態(tài)
當(dāng)前位置：首頁> 新聞動(dòng)態(tài) > 行業(yè)動(dòng)態(tài)
監(jiān)理預(yù)驗(yàn)收把好關(guān)，業(yè)主收房更安心
提前堵住質(zhì)量漏洞，讓交付糾紛消于無形
在住宅項(xiàng)目交付前，監(jiān)理單位組織的預(yù)驗(yàn)收是把控質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是減少交付糾紛的重要屏障。隨著“先驗(yàn)房后收房”制度的推行和業(yè)主維權(quán)意識(shí)的增強(qiáng)，監(jiān)理單位的預(yù)驗(yàn)收工作正承擔(dān)著前所未有的責(zé)任。如何通過專業(yè)、細(xì)致的預(yù)驗(yàn)收堵住質(zhì)量漏洞？這成為行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。
一、預(yù)驗(yàn)收：正式交付前的最后防線
工程預(yù)驗(yàn)收是監(jiān)理單位在施工單位完成施工后、建設(shè)單位組織正式竣工驗(yàn)收前組織的全面質(zhì)量檢查。它標(biāo)志著工程建設(shè)基本完成，進(jìn)入交付倒計(jì)時(shí)階段。
根據(jù)規(guī)定，預(yù)驗(yàn)收需滿足六大條件：土建水電工程全部結(jié)束；門窗欄桿安裝完畢；正式水電接通；幕墻、電梯、消防等工程安裝調(diào)試完成；雨污水和小區(qū)道路工程結(jié)束；景觀綠化和綜合管線配套工程完工。
在這一階段，監(jiān)理單位需組織總包、分包單位進(jìn)行系統(tǒng)性檢查，并形成預(yù)驗(yàn)收報(bào)告。只有預(yù)驗(yàn)收合格，建設(shè)單位才能組織五方責(zé)任主體的正式竣工驗(yàn)收。
二、業(yè)主驗(yàn)房痛點(diǎn)：預(yù)驗(yàn)收的重點(diǎn)關(guān)注方向
通過對數(shù)百個(gè)小區(qū)的收房糾紛分析，業(yè)主驗(yàn)房時(shí)反映最強(qiáng)烈的問題主要集中在以下幾個(gè)方面：
1. 證件不全問題：開發(fā)商無法提供完整的“三書一證一表”（《住宅質(zhì)量保證書》《住宅使用說明書》《建筑工程質(zhì)量認(rèn)定書》《房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目竣工綜合驗(yàn)收合格證》《竣工驗(yàn)收備案表》），特別是《建筑工程質(zhì)量認(rèn)定書》與《房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目竣工綜合驗(yàn)收合格證》缺失最為常見。
2. 程序不合理問題：超過80%的項(xiàng)目采取“先繳費(fèi)簽字，后驗(yàn)房”的不合理流程，使業(yè)主處于被動(dòng)地位。
3. 建筑質(zhì)量問題：空鼓、開裂、滲水是業(yè)主投訴的“三大頑疾”。一些開發(fā)商對問題輕描淡寫，阻撓業(yè)主將問題記錄在驗(yàn)收文件中。
4. 配套承諾不兌現(xiàn)：小區(qū)車庫、會(huì)所、綠化等配套與宣傳承諾不符。
5. 收費(fèi)亂象：巧立名目收取不合理費(fèi)用。
這些痛點(diǎn)的存在，凸顯了監(jiān)理預(yù)驗(yàn)收工作的重要性——它正是化解交付矛盾的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
三、監(jiān)理預(yù)驗(yàn)收：四個(gè)關(guān)鍵把控點(diǎn)
1. 材料驗(yàn)收：從源頭堵住漏洞
預(yù)驗(yàn)收階段必須全面復(fù)核主要材料的質(zhì)量證明文件，包括：各類防水材料合格證和檢測資料；外墻保溫材料的出廠檢驗(yàn)報(bào)告；進(jìn)戶門、防火門的生產(chǎn)許可文件和性能檢測報(bào)告；安全玻璃的強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證證書（3C標(biāo)志）等。
尤其要重視影響使用安全的關(guān)鍵材料，如外墻窗的壁厚、雨水滲漏性能、抗風(fēng)壓性能檢測報(bào)告。
2. 功能性測試：模擬真實(shí)使用環(huán)境
屋面測試：雨后或持續(xù)淋水2小時(shí)后檢查滲漏情況；可蓄水屋面應(yīng)進(jìn)行24小時(shí)蓄水試驗(yàn)
排水系統(tǒng)：對所有地漏進(jìn)行通水試驗(yàn)，檢查排水是否通暢
電氣系統(tǒng)：對室內(nèi)照明、插座逐一通電測試；檢查強(qiáng)、弱電箱安裝距離（應(yīng)≥1米）
門窗性能：檢查開啟關(guān)閉是否順暢，密封性能是否良好
3. 細(xì)部構(gòu)造檢查：細(xì)節(jié)決定品質(zhì)
防水構(gòu)造：水落口周圍500mm范圍內(nèi)坡度≥5%，并用防水材料涂封；屋面泛水處卷材應(yīng)滿粘；變形縫填充規(guī)范
安全防護(hù)：女兒墻或防護(hù)欄桿高度≥1.05m（高層≥1.10m）；窗臺(tái)高度≥0.90m
滴水處理：窗臺(tái)、窗楣、雨篷等部位應(yīng)有滴水線槽（寬度和深度≥10mm）
防裂措施：陽臺(tái)、室外臺(tái)階、散水與外墻連接處設(shè)置20mm寬變形縫，填瀝青膠結(jié)料
4. 分戶驗(yàn)收：逐戶把關(guān)
分戶驗(yàn)收是預(yù)驗(yàn)收的核心環(huán)節(jié)，監(jiān)理單位需對每套房屋的以下方面進(jìn)行核查：
室內(nèi)地面、墻面、頂棚是否存在空鼓、開裂
門窗質(zhì)量及安裝情況
室內(nèi)空間尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求
護(hù)欄、玻璃質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)
防水工程是否到位
給排水、電氣等安裝工程是否完善
監(jiān)理工程師需認(rèn)真審核施工單位填寫的《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收匯總表》，確認(rèn)無誤后簽字。
四、給監(jiān)理單位的專業(yè)建議：從預(yù)驗(yàn)收到順利交付
1. 前置材料把控：在施工過程中就對進(jìn)場材料嚴(yán)格驗(yàn)收，避免在預(yù)驗(yàn)收階段才發(fā)現(xiàn)材料不合格，導(dǎo)致大面積返工。
2. 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)強(qiáng)化：對防水工程、門窗安裝、外墻保溫等易出問題的分部工程，加強(qiáng)過程檢查和隱蔽驗(yàn)收，不把問題留到預(yù)驗(yàn)收階段。
3. 逐戶細(xì)致驗(yàn)收：采用“一戶一檔”方式，對每套房屋進(jìn)行系統(tǒng)檢查，詳細(xì)記錄問題點(diǎn)位，留存影像資料。
4. 督促整改閉環(huán)：預(yù)驗(yàn)收后形成書面整改通知單，明確整改內(nèi)容和時(shí)限，并跟蹤復(fù)查整改進(jìn)度，確保所有問題在正式竣工驗(yàn)收前解決。
5. 推廣業(yè)主預(yù)驗(yàn)：借鑒山東“先驗(yàn)房后收房”制度，在預(yù)驗(yàn)收階段組織業(yè)主代表參與查驗(yàn)，提前發(fā)現(xiàn)問題，減少交付糾紛。
6. 關(guān)注保修延長：注意部分地區(qū)（如山東）已延長質(zhì)量保修期：防水工程從5年延至10年，電氣管線隱蔽部分從2年延至10年。監(jiān)理應(yīng)提醒建設(shè)單位注意政策變化。
結(jié)語：預(yù)驗(yàn)收質(zhì)量決定交付滿意度
監(jiān)理預(yù)驗(yàn)收不僅是一項(xiàng)程序性工作，更是保障住房品質(zhì)、維護(hù)業(yè)主權(quán)益的重要屏障。在“保交樓、穩(wěn)民生”的背景下，監(jiān)理工程師通過嚴(yán)格專業(yè)的預(yù)驗(yàn)收工作，提前發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題，能夠大幅減少交付糾紛。
當(dāng)監(jiān)理把預(yù)驗(yàn)收的每個(gè)細(xì)節(jié)做到位，把問題消除在業(yè)主驗(yàn)房之前，開發(fā)商交房時(shí)將更有底氣，業(yè)主收房時(shí)也能真正安心。
讓每一次交付都成為滿意交付，監(jiān)理的預(yù)驗(yàn)收工作功不可沒！
